Vivold Consulting
M&A tanácsadás

Technológiai átvilágítás SaaS felvásárláshoz 14 nap alatt

Teljes körű technológiai átvilágítás SaaS felvásárlásokhoz. Feltárjuk a rejtett kockázatokat, felmérjük a reprodukálhatóságot, és számszerűsítjük a technológiai adósságot, hogy magabiztosan fektess be.

14 napos átfutás
Vezető VC-k és nagyvállalatok bizalmával
Tranzakcióra kész jelentések
Kinek szól

Befektetőknek, akik B2B SaaS-t vásárolnak

A SaaS technológiai átvilágításunkat kifejezetten kockázatitőke-alapoknak, stratégiai vevőknek és vállalati felvásárlóknak fejlesztettük, akik B2B SaaS platformokat értékelnek 1 és 10 millió euró közötti ARR mellett. Ebben a szakaszban a technológiai kockázat gyakran a tranzakció legnagyobb be nem árazott változója.

Segítünk megválaszolni azokat a kérdéseket, amiket a term sheet nem tud: karbantartható-e a kódbázis? Tudja-e egy új csapat üzemeltetni a terméket? Mennyibe kerül megjavítani? Olyan technológiai tisztánlátást adunk, amivel jobban tárgyalhatsz, tervezheted az integrációt, és magabiztosan fektethetsz be.

VC és növekedési alapok

Series A–C SaaS befektetés

Stratégiai vevők

Vállalati M&A csapatok

Holdingok

SaaS portfólió üzemeltetők

SaaS alapítók

Exit vagy tőkebevonás előtt

SaaS-t vásárolnál teljes technológiai rálátás nélkül?

A rejtett technológiai problémák megbuktathatják a tranzakciót, felnyomhatják az integrációs költséget, és váratlan kötelezettségeket teremthetnek. Ezek gyakran túl későn kerülnek felszínre.

Nincs tiszta rálátás a technológiai adósságra és a rendszer állapotára

Egymással nem összekötött eszközök és széttöredezett adatarchitektúra

Kézi folyamatok, amelyek lassítják a működést

Biztonsági és megfelelőségi hiányok, amelyek kockázatot teremtenek

Hiányos dokumentáció, ami megnehezíti az átadást

Kulcsemberektől való függés, ami veszélyezteti a működés folytonosságát

Ne hagyd, hogy rejtett kockázatok buktassák meg a tranzakciót.

A megoldásunk

SaaS technológiai átvilágítási rendszer

Strukturált, teljes körű felmérés, kifejezetten SaaS felvásárlásokra tervezve. Tisztán látod a technológiai kockázatot, így magabiztosan tárgyalhatsz és tervezhetsz.

Technológiai architektúra átvizsgálás

A SaaS technológiai készlet, az infrastruktúra és a kódminőség átfogó felmérése

Biztonsági és megfelelőségi audit

Sérülékenységek, megfelelőségi hiányok és adatvédelmi kockázatok azonosítása

Reprodukálhatóság felmérése

Megvizsgáljuk, hogy a terméket egy új csapat megbízhatóan tudja-e buildelni, telepíteni és üzemeltetni — a CI/CD érettségét, a környezetek egységességét és a dokumentáció teljességét értékelve

Skálázhatósági elemzés

A rendszer kapacitásának, teljesítménybeli szűk keresztmetszeteinek és növekedési készültségének értékelése

Bevezetési ütemterv

Rangsorolt akcióterv tiszta javaslatokkal és kockázatcsökkentési stratégiákkal

Készen állsz a kezdésre?

Kérj személyre szabott ajánlatot a tranzakciódra. Egy munkanapon belül válaszolunk.

Amit kapsz

Az átvilágítási folyamatunk kézzelfogható eredményeket ad, amelyek közvetlenül hatnak a befektetési döntéseidre és a felvásárlás utáni tervezésre.

  • Tiszta rálátás a technológiai kockázatokra még a felvásárlás vagy befektetés előtt
  • Számszerűsített technológiai adósság javítási költségbecsléssel
  • Biztonsági helyzetfelmérés konkrét fejlesztési javaslatokkal
  • Skálázási ütemterv az üzleti növekedési célokhoz igazítva
  • Csapatképesség-felmérés és kulcsemberfüggőségi kockázatelemzés
  • Integrációs komplexitás értékelése a tranzakció utáni tervezéshez

Az átadott anyagok

Vezetői összefoglaló

Igazgatóság elé vihető áttekintés a fő megállapításokról

Részletes technológiai jelentés

50+ oldalas mélyelemzés

Kockázatértékelési mátrix

Rangsorolt megállapítások súlyossági minősítéssel

Prezentáció az érintetteknek

Befektetési bizottság vagy igazgatóság elé, kérdés-válasz résszel

Hogyan zajlik

Strukturált, 14 napos folyamat, amely illeszkedik a tranzakciód ütemezéséhez anélkül, hogy megzavarná a céltársaságot.

1

Felfedező hívás

1. nap

Egyeztetünk a tranzakció ütemezéséről, a befektetési tézisről és az aggályos területekről. Tisztázzuk a hatókört, a hozzáférési igényeket, és az igényeidre szabjuk a megbízást.

2

Adatbekérési lista (IRL)

2–3. nap

Strukturált adatbekérést küldünk, amely lefedi a kódbázishoz való hozzáférést, az infrastruktúra dokumentációját, az architektúra ábrákat, a biztonsági szabályzatokat és az interjúkhoz szükséges kulcsembereket.

3

Technológiai mélymerülés és interjúk

4–8. nap

Az adatgyűjtéssel párhuzamosan mélyinterjúkat készítünk a CTO-val, a vezető fejlesztőkkel és a DevOps csapattal, hogy feltárjuk azt a kontextust, amit a dokumentáció önmagában nem mutat meg.

4

Kód- és dokumentációátvizsgálás

5–10. nap

Mérnökeink alaposan átnézik a kódbázis minőségét, a teszt lefedettséget, a CI/CD folyamatokat, az infrastructure-as-code megoldásokat és az architektúra dokumentációt.

5

Elemzés és megállapítások

11–13. nap

Minden bemenetet strukturált kockázatértékeléssé szintetizálunk, súlyossági minősítéssel, javítási költségbecsléssel és rangsorolt javaslatokkal.

6

Jelentés átadása és prezentáció

14. nap

Vezetői összefoglalót és teljes technológiai jelentést adunk át. Bemutatjuk a megállapításokat a befektetési bizottságnak vagy az igazgatóságnak, és válaszolunk a kérdésekre a befektetési döntés támogatásához.

Az ütemezés és a hatókör a tranzakció összetettségétől és a hozzáférési igényektől függően változhat.

Miért velünk

SaaS-specifikus szakértelem

Mély tapasztalat B2B SaaS architektúrákban, modern technológiai készletekben és a jellemző skálázási mintákban

A tranzakció ütemezéséhez igazítva

Strukturált folyamat, amely akkor ad felismeréseket, amikor szükséged van rájuk, a zárás késleltetése nélkül

Cselekvésre váltható anyagok

Befektetési bizottsági prezentációra tervezett jelentések tiszta kockázat-számszerűsítéssel és javítási ütemtervvel

Ügyfeleink és partnereink

Minden méretű vállalatnak segítettünk már – az adatkezelési stratégia megújításától a digitális termékfejlesztésig.

PwC
Erste Bank
NSÜ
NIU
Dorsum
PwC
Erste Bank
NSÜ
NIU
Dorsum
Rollout
Flottaman
Givaudan
Telekom
Viddl
Tickerbell
Concorde
Rollout
Flottaman
Givaudan
Telekom
Viddl
Tickerbell
Concorde
OBA
Wallis
MVM
NN
Magyar Posta
OBA
Wallis
MVM
NN
Magyar Posta

Ez nem biztos, hogy neked való, ha...

Hiszünk az átláthatóságban. A szolgáltatásunk bizonyos helyzetekben adja a legtöbb értéket.

A cég nem hajlandó hozzáférést adni a kódbázishoz és az infrastruktúrához
A szervezet gyors, pipálgatós auditot keres mélység nélkül
A csapat már rendelkezik teljes körű belső átvilágítási képességgel
A tranzakció zárásáig kevesebb mint 2 hét van hátra

Ha ez ismerősen hangzik, szívesen segítünk.

Az ajánlatunk

SaaS IT átvilágítási csomag

Teljes körű technológiai felmérés a SaaS felvásárlásodhoz

A megbízás tartalma:

  • Teljes technológiai architektúra átvizsgálás
  • Kódminőség és technológiai adósság felmérése
  • Reprodukálhatóság és üzemeltethetőség felmérése
  • Biztonsági és megfelelőségi értékelés
  • Skálázhatósági és teljesítményelemzés
  • Csapat- és szervezetfelmérés

Az átadott anyagok:

  • Vezetői összefoglaló jelentés
  • Részletes technológiai megállapítások (50+ oldal)
  • Kockázatértékelés költségbecsléssel
  • Rangsorolt javítási ütemterv
  • Befektetési bizottsági vagy igazgatósági prezentáció kérdés-válasz résszel

Integrációs ütemterv

Választható kiegészítő

Még a tranzakció lezárása előtt értsd meg pontosan, hogyan illeszkedik a SaaS a meglévő működésedbe. Feltérképezzük az integrációs architektúrát, azonosítjuk a kompatibilitási hiányokat, megbecsüljük az integrációs költséget, és szakaszolt bevezetési tervet adunk, hogy ne érjen meglepetés a felvásárlás után.

Kéthetes megbízás

Ártól €2,500

A végleges ár a hatókörtől és az összetettségtől függ

GYIK

Gyakori kérdések

Fejes Arnold és a Vivold mérnökcsapata

Csapatunk készítette

Fejes Arnold és a Vivold mérnökcsapata

Az átvilágítási jelentéseinket Fejes Arnold és senior tanácsadókból álló csapat vezeti, akiknek több mint 5 év gyakorlati tapasztalatuk van SaaS architektúrában, felhőinfrastruktúrában és M&A technológiai tanácsadásban. Minden megbízást átnéz a tanácsadási vezető az átadás előtt.

Csökkentsük a kockázatot a következő SaaS felvásárlásodnál?

Foglalj felfedező hívást, hogy átbeszéljük a tranzakciód ütemezését, és azt, hogyan segíthetünk megalapozott befektetési döntést hozni.

Ingyenes konzultáció
Kötelezettség nélkül
Gyors válasz

Ajánlatot kérek