Szállítsd a digitális termékedet időben és keretek között
Dedikált senior projektmenedzser a csapatodba építve, teljes állású felvétel terhe nélkül. Valódi felelősségvállalás, strukturált végrehajtás, nulla meglepetés.
Csapatoknak, akiknek szállítaniuk kell
A PMaaS azoknak a cégeknek szól, amelyek digitális terméket építenek vagy skáláznak, de nincs házon belül senior projektmenedzsment kapacitásuk. Akár gyorsan mozgó startup vagy, akár nagyvállalat egy kritikus kezdeményezés közepén, megkapod a szállítási struktúrát és a felelősségvállalást hosszú távú felvétel nélkül.
Termék-, fejlesztői és üzleti csapatokkal dolgozunk együtt, hogy megszűnjön a széttartás, csökkenjenek a csúszások, és valódi szállítási eredmények szülessenek.
Startupok és scale-upok
Gyorsan mozognak, terméket építenek
Nagyvállalati csapatok
Kritikus digitális kezdeményezések
VC-hátterű cégek
Befektetőknek ígért mérföldkövek
SaaS alapítók
Gyorsabb szállítás kevesebb káosszal
A legtöbb digitális projekt nem a rossz ötlettől bukik el, hanem a rossz végrehajtástól
Ezek azok a végrehajtási hibák, amelyek csendben megölik a terméket, a büdzsét és a csapat morálját.
Elcsúszott határidők és folyamatosan mozgó ütemtervek
Túllépett büdzsé, tiszta költségkontroll nélkül
Széttartás az üzleti célok és a fejlesztői kimenet között
Hiányzó felelősségvállalás és számonkérhetőség a csapatban
Gyenge kommunikáció és riportálás az érintettek felé
Kúszó hatókör megfelelő rangsorolás és kormányzás nélkül
Az eredmény: csúszó indulás, elpazarolt büdzsé és alulteljesítő termék.
Projektmenedzsment szolgáltatásként
Dedikált senior projektmenedzser, aki felelősséget vállal a projektedért, és végigviszi. Nem csak koordinál, hanem valóban felel a szállításért.
Senior projektvezetés
Egy dedikált senior PM teljes felelősséget vállal a projektedért a tervezéstől a szállításig. Nem koordináció, hanem valódi számonkérhetőség.
Strukturált tervezés és végrehajtás
Tiszta hatókört, ütemtervet és szállítási struktúrát alakítunk ki, amely a teljes csapatot összehangolja és a helyes prioritásokra fókuszálja.
Teljes rálátás a haladásra
Folyamatos követés és átlátható riportálás, hogy az érintettek mindig tudják, hol tart a projekt. Nincs meglepetés, nincs fekete doboz.
Proaktív kockázatkezelés
Azonosítjuk és kezeljük a kockázatokat, mielőtt akadállyá válnának — így tartható az ütemterv és védett a büdzséd.
Érintettek kommunikációja
Tiszta, következetes kommunikáció a fejlesztői csapatok, az üzleti érintettek és a vezetés felé, mindenkinek a saját nyelvén.
Készen állsz a kezdésre?
Kérj személyre szabott ajánlatot a projektedre. Egy munkanapon belül válaszolunk.
Valódi szállítási eredmények, nem csak koordináció
Amikor egy senior PM valóban felelősséget vállal a projektedért, az eredmények kézzelfoghatók: mérhetően javul a szállítási sebesség, a csapat összhangja és a termék minősége.
Egyszerű, strukturált beindulás
Gyorsan mozdulunk, és az első naptól zökkenőmentesen illeszkedünk a csapatodhoz, az eszközeidhez és a folyamataidhoz.
Felfedező és összehangoló hívás
1. napAzzal kezdünk, hogy megértjük a terméked, a csapatszerkezeted, a céljaid és a jelenlegi fájdalompontjaid. Egyeztetjük a szállítási elvárásokat, és meghatározzuk, mit jelent a siker.
Tervezés és beállítás
2–5. napMeghatározzuk a teljes projekthatókört, felépítjük az ütemtervet, kijelöljük a szállítási mérföldköveket, beállítjuk az eszközöket, és beilleszkedünk a meglévő munkafolyamataidba és kommunikációs csatornáidba.
Végrehajtás és érintettkezelés
FolyamatosMi visszük a napi végrehajtást: futtatjuk a sprint ciklusokat, kezeljük az akadályokat, moderáljuk a standupokat, és végig összehangolva tartjuk az üzleti és a fejlesztői csapatot.
Haladáskövetés és riportálás
HetenteA rendszeres státuszfrissítések, kockázati nyilvántartások és mérföldkő-jelentések teljes bizalmat adnak az érintetteknek anélkül, hogy nekik kellene információért futniuk.
Szállítás és optimalizálás
Záró szakaszVégigvisszük a projektet az indulásig, lefuttatunk egy szállítási retrospektívet, és azonosítjuk azokat a folyamatjavításokat, amelyek a következő termékciklusodat segítik.
Az ütemezés és az együttműködési modell a projekted igényeihez igazítható.
Senior szaktudás, azonnali hatás
Nincs felvétel, nincs betanulás, nincs hosszú távú elköteleződés. Csak tapasztalt projektvezetés az első naptól.
Digitális termék specialisták
Mély tapasztalat szoftvertermékek szállításában startup, scale-up és nagyvállalati környezetben
Rugalmas együttműködési modell
Nincs hosszú távú elköteleződés, nincsenek rejtett költségek. Az együttműködés fel- és leskálázható, ahogy a projekted alakul
Valódi szállítási felelősség
Nem csak meetingeket moderálunk. A szállítás eredményéért felelünk, és számonkérhetők vagyunk
Ügyfeleink és partnereink
Minden méretű vállalatnak segítettünk már – az adatkezelési stratégia megújításától a digitális termékfejlesztésig.
Kinek nem szól a PMaaS
Válogatunk a megbízások között, hogy valódi értéket tudjunk adni.
Ha ez jó illeszkedésnek hangzik, szívesen beszélgetünk.
PMaaS: projektmenedzsment szolgáltatásként
Senior projektvezetés a csapatodba építve
A megbízás tartalma:
- Dedikált senior projektmenedzser
- Teljes projekttervezés és ütemterv
- Sprint- és mérföldkő-menedzsment
- Érintettek kommunikációja és riportálás
- Kockázatok azonosítása és kezelése
- Illeszkedés a meglévő eszközeidhez és folyamataidhoz
Amit kapsz:
- Heti haladásjelentések
- Kockázati nyilvántartás és hibanapló
- Szállítási retrospektív a zárásnál
- Nincs szükség hosszú távú szerződésre
- Nincsenek rejtett költségek
- Agile, scrum vagy vízesés
Rugalmas havi együttműködés
Ártól €2,000 / hó
A végleges ár a hatókörtől és az időráfordítástól függ
GYIK
Gyakori kérdések
Csapatunk vezeti
Fejes Arnold és a Vivold szállítási csapata
A PMaaS megbízásainkat Fejes Arnold és senior projektmenedzserekből álló csapat vezeti, akiknek több mint 5 év gyakorlati tapasztalatuk van digitális termékszállításban, agile végrehajtásban és keresztfunkcionális érintettkezelésben. Minden megbízást személyesen felügyelünk, hogy a szállítási színvonal meglegyen.
Készen állsz a káosz nélküli szállításra?
Foglalj felfedező hívást, hogy átbeszéljük a projektedet, és azt, hogyan visz el egy beépült senior PM az indulásig, időben és a keretek között.