Fókuszált, kéthetes sprint, amely feltárja, hol teremthet valódi értéket az AI a vállalkozásodban, hatás és megvalósíthatóság szerint rangsorolja az összes lehetőséget, és tiszta tervet ad arról, mit építs legközelebb.
2 hét
A kickofftól a rangsorolt AI ütemtervig
A felfedező sprintet olyan szervezeteknek terveztük, amelyek tudják, hogy az AI számít, de elegük van a sehová sem vezető pilotokból — és védhető tervet akarnak arról, hova érdemes először befektetni.
Vágj át az AI zajon. Kapj tiszta, rangsorolt képet arról, hol mozdítja az AI a bevételt, a költséget vagy az ügyfélélményt — nem csak arról, hol lehetséges technikailag.
Cseréld le a szétszórt kísérleteket védhető portfólióra. Hangold össze az IT-t és az üzletet abban, mely AI kezdeményezések érdemelnek valódi büdzsét és gazdát.
Azonosítsd azokat az AI funkciókat, amikért az ügyfelek tényleg fizetnek, válaszd el őket az alapelvárás integrációktól, és döntsd el, mit építesz, mit veszel, és mihez keresel partnert.
Ezeket a mintákat látjuk a leggyakrabban, mielőtt egy szervezet strukturált felfedező sprintet futtat.
Az AI kísérletek beragadtak pilot fázisba, és nincs tiszta út az élesbe
A vezetésnek nincs közös képe arról, hol teremthet az AI valódi értéket
A csapatok olyan AI funkciókat hajszolnak, amelyek egyetlen üzleti mutatót sem mozdítanak
Nyomás az igazgatóságtól, hogy „kezdjetek valamit az AI-jal”, hiteles terv nélkül
Nehéz elválasztani a nagy hatású lehetőségeket az érdekes demóktól
Egymással versengő belső javaslatok, objektív rangsorolási módszer nélkül
Strukturált, üzleti szemléletű módszer, amely az AI-t divatszóból rangsorolt, védhető befektetési tervvé alakítja, tiszta gazdákkal és eredményekkel.
20-nál több AI use case jelöltet azonosítunk a működésben, az ügyfélkapcsolati területeken, a termékben és a háttérfolyamatokban — a te üzleti modelledre alapozva, nem általános iparági listákból.
Minden lehetőséget számszerűsített üzleti hatás szerint rangsorolunk — bevétel, költség, termelékenység, ügyfélélmény —, hogy a vezetés valós számokkal vitatkozhasson a kompromisszumokról.
Minden use case-t pontozunk adatérettség, technikai komplexitás, szállítói elérhetőség, szükséges szervezeti változás és megtérülési idő szerint.
Részletes üzleti eset a rangsor élén álló 3 use case-re — várható megtérüléssel, bevezetési megközelítéssel, build vagy buy javaslattal és a fő kockázatokkal.
90 napos terv a legjobb lehetőség elindítására és 12 hónapos portfólió ütemterv gazdákkal, mérföldkövekkel és döntési pontokkal.
Kérj személyre szabott hatókört a szervezetedre. Egy munkanapon belül válaszolunk.
Minden átadott anyagot úgy tervezünk, hogy a vezetői csapatod a sprint végén valódi befektetési döntést tudjon hozni — ne egy újabb workshopot szervezzen.
Hat strukturált szakasz 14 nap alatt — úgy tervezve, hogy ott sűrűsödjön a munka, ahol a legtöbb felismerést hozza.
Egyeztetünk a vezetéssel az üzleti prioritásokról, a stratégiai célokról és azokról a korlátokról (büdzsé, kapacitás, kockázattűrés), amelyeknek formálniuk kell az AI portfóliót.
Strukturált interjúkkal az üzleti egységeken át, valamint a jelenlegi folyamatok, adatvagyon és ügyfél-érintkezési pontok átnézésével összeállítjuk az AI use case jelöltek hosszú listáját.
Minden use case-t pontozunk számszerűsített üzleti hatás és megvalósíthatósági szempontok szerint: adatérettség, technikai komplexitás, szállítói érettség és a szükséges változtatás mértéke.
A rangsor élén álló lehetőségekre mini üzleti eseteket építünk: várható megtérülés, bevezetési megközelítés, build vagy buy javaslat, fő kockázatok és a szükséges képességek.
A megállapításokat 90 napos tervvé alakítjuk a legfontosabb kezdeményezésre, valamint 12 hónapos portfólió ütemtervvé sorrenddel, gazdákkal és döntési pontokkal.
Bemutatjuk a rangsorolt portfóliót, az üzleti eseteket és az ütemtervet a vezetői csapatnak, és támogatjuk a befektetésről és a gazdákról szóló döntéseket.
Nincs óradíjas meglepetés. Már az indulás előtt tudod a költséget és azt, mit kapsz.
Discovery Sprint
€2,500-tól
Kéthetes, fix hatókörű megbízás
Minden benne van
A végleges ár a szervezet méretétől, a hatókörbe vont üzleti egységek számától és az üzleti esetek modellezésének mélységétől függ.
Inkább előre megmondjuk, mint hogy olyan jelentést adjunk, ami nem mozdítja az üzletedet.
Olyan szervezeteknek, amelyek általános AI use case listát keresnek, nem az üzletükre szabott lehetőségeket
Csapatoknak, amelyek ezt már elvégezték, és stratégia helyett végrehajtási támogatásra van szükségük
Cégeknek, amelyek nem osztják meg a lehetőségek értékének számszerűsítéséhez szükséges üzleti mutatókat
Vezetői csapatoknak, amelyek nincsenek elég összhangban ahhoz, hogy portfólió szintű befektetési döntést hozzanak
GYIK

Csapatunk készítette
Az AI stratégiai megbízásainkat Fejes Arnold és senior tanácsadókból álló csapat vezeti, akiknek mély tapasztalatuk van AI stratégiában, vállalati technológiában és üzleti eset alapú tanácsadásban. Minden megbízást átnéz a tanácsadási vezető az átadás előtt, hogy a javaslatok üzletileg védhetők és döntésre készek legyenek.
Mesélj a szervezetedről, az AI terveidről és arról, mi akadályoz. Egy munkanapon belül válaszolunk személyre szabott hatókörrel és a következő lépésekkel.